現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到2022年，想到去年真的是既平淡但是又有一點(diǎn)驚心動魄！2020年受新冠肺炎疫情影響，全球的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)整體下滑的趨勢，特別是受疫情蔓延的巨大影響，外資和外貿(mào)出口差不多已經(jīng)停滯了，中國的制造業(yè)特別是中小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開始出現(xiàn)停滯，各行各業(yè)都開始進(jìn)行裁員，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的艱難全所未有。
根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，因為我國在疫情防控方面做的比較好，加上堅實的經(jīng)濟(jì)基本面，國內(nèi)外金融研究機(jī)構(gòu)都對我國的經(jīng)濟(jì)表示樂觀，并預(yù)測2022年我國的GDP增速會超過8%。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人和營銷總監(jiān)們一定要充分利用好這一段時間，在穩(wěn)定軍心的同時，做好明年的年度傳播策略，提前規(guī)劃好2022年的傳播方案。
1、戰(zhàn)略先行
還是那句老話，避免讓戰(zhàn)術(shù)上的勤奮被戰(zhàn)略上的懶惰掩蓋了。這一點(diǎn)對于正在成長階段的企業(yè)是相當(dāng)重要的，三思而后行。在這個時候，花更多的時間思考清楚今年的傳播策略規(guī)劃是非常重要的。即使暫時的改變不能按照之前的計劃實施，但是整體的戰(zhàn)略也不會發(fā)生改變。當(dāng)然，對于龍頭企業(yè)來說，品牌戰(zhàn)略可能已經(jīng)早在3-5年前就規(guī)劃好了，那么就沒必要在花太多的精力從戰(zhàn)略入手。
2、在整個年度營銷計劃下規(guī)劃傳播策略
品牌營銷是企業(yè)進(jìn)行市場整體營銷的一個組成部分，因此需要提前與老板、營銷和財務(wù)的負(fù)責(zé)人溝通他們的年度計劃是什么樣的，這樣制定出來的年度傳播策略才會更符合企業(yè)未來一年的發(fā)展目標(biāo)，并且更好地與公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行融合，也可以得到更好地實施。主要是關(guān)注市場的銷售指標(biāo)、財務(wù)預(yù)算和公司的市場整體發(fā)展戰(zhàn)略。
3、與不同部門的同事形成共識
在制定傳播策略之前，需要和相關(guān)部門的同事進(jìn)行溝通，包括營銷人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一溝通。一定要邀請他們來參加方案的匯報，特別是大企業(yè)，因為各個部門的良好合作是這一年品牌傳播工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
以上介紹的三個方面，就是在制定年度傳播策略的時候需要遵守的原則，除此之外，還要注意這個策略不需要太細(xì)致，只要整體方向是正確的就可以了。
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