在如今經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，創(chuàng)業(yè)大軍日益壯大，戰(zhàn)略咨詢行業(yè)也越來越人氣爆棚，咨詢公司幫助很多企業(yè)渡過難關(guān)，掃清障礙的同時也少走了不少彎路。那么，為什么說戰(zhàn)略咨詢是企業(yè)發(fā)展的必走之路呢？
一、選擇咨詢公司是求助“外腦”
不識廬山真面目，只緣身在此山中，有時候管理者們自認(rèn)為熟知企業(yè)，卻并不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正的問題，而選擇戰(zhàn)略咨詢就是求助“外腦”，咨詢公司和甲方企業(yè)有著共同的利益，能夠站在企業(yè)的角度，提供更有價值的建議。很多時候當(dāng)局者迷，但是換一種思考方式和位置，就能輕易打開困局，所以說戰(zhàn)略的咨詢是企業(yè)發(fā)展的必走之路。
二、突破發(fā)展瓶頸，制定經(jīng)營策略
把一家企業(yè)做大做強并不容易，很多創(chuàng)業(yè)者能抓住市場的機會但是缺乏對市場的精準(zhǔn)分析，那么企業(yè)發(fā)展到一定時候，自然而然地出現(xiàn)瓶頸期，或者是事業(yè)部持續(xù)虧損，如果這時候沒有靠譜的團隊幫忙出謀劃策，提供額外的“智慧”，企業(yè)是很難渡過難關(guān)的。咨詢公司提供的主要業(yè)務(wù)之一，就是幫助企業(yè)制定具有前瞻性、系統(tǒng)性的經(jīng)營策略，突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸。或者分析企業(yè)內(nèi)部存在的問題，建議改革調(diào)整，幫助企業(yè)走出“新路子”，將原本持續(xù)虧損的事業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈，有效提高企業(yè)利潤率。
三、更中立的角度
企業(yè)有不同的股權(quán)持有人，對于領(lǐng)導(dǎo)人制定的某一項戰(zhàn)略方案，由于利益和立場不同，贊成有之，反對亦有之，反對票太多不利于新方案的實施，從而導(dǎo)致企業(yè)管理和發(fā)展停滯不前。這時候咨詢中間立場的戰(zhàn)略咨詢公司，“外來的和尚好念經(jīng)”，加上咨詢師都是專業(yè)資深型人才，他們的表達(dá)會更有說服力。
四、專業(yè)的事交給專業(yè)的人
企業(yè)做到一定程度，靠的是領(lǐng)導(dǎo)人強大的業(yè)務(wù)能力和對市場機遇的敏銳嗅覺，然而他們精通業(yè)務(wù)卻可能對企業(yè)管理、企業(yè)運營、產(chǎn)品研發(fā)和宣傳等等一竅不通，專業(yè)的事交給專業(yè)的人才更靠譜。
總之呢，僅憑借企業(yè)內(nèi)部的力量有時候是很難解決問題的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展止步不前，陷入瓶頸時，一定要試試“戰(zhàn)略咨詢”這條路，借助“外腦”的幫助，是非常明智且有效的。
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