品牌策劃方案是通過對(duì)競爭對(duì)手的分析、差異以及距離等來吸引目標(biāo)群體的注意，來提高市場競爭力。業(yè)內(nèi)人士表示，品牌策劃需要注重于心理的描述，還要對(duì)消費(fèi)者的心理進(jìn)行引導(dǎo)和激發(fā)，這樣就可以達(dá)到無中生有的目的，還可以將人們心目中的品牌形象樹立起來，是一個(gè)從模糊認(rèn)識(shí)到清晰認(rèn)識(shí)的過程。那么，怎么才能做出一個(gè)好的品牌策劃方案呢？
1、市場調(diào)研階段
這一階段需要形成完美的市場調(diào)研計(jì)劃，其中包含有調(diào)研的目的、調(diào)研的時(shí)間、調(diào)研的區(qū)域以及調(diào)研的方法。其中調(diào)研的方法也會(huì)涉及到多種，即分層抽樣法和定量分析法、定性分析法等。此外，調(diào)研的形式也是多種多樣的，其中包括有街頭訪問、售點(diǎn)訪問或者是售點(diǎn)巡查等方式。調(diào)研的對(duì)象可以是區(qū)域市場，也可以是競爭對(duì)手，更重要的當(dāng)然離不開消費(fèi)者了，最后就是關(guān)于調(diào)研的預(yù)算問題了。
2、市場分析
即使市場調(diào)研已經(jīng)結(jié)束了，這時(shí)候一個(gè)好的品牌策劃方案當(dāng)然就要對(duì)市場進(jìn)行分析了。這里的市場分析包括有全國的市場現(xiàn)狀分析、市場發(fā)展趨勢分析、目標(biāo)市場的總體分析以及影響市場變化的因素等，諸如季節(jié)的因素、地域的因素以及政策的因素等。在對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行分析時(shí)，需要分析目標(biāo)市場的大小以及潛力，還要注意市場現(xiàn)狀以及主要的銷售渠道、市場的構(gòu)成及細(xì)分等。這些分析有利于品牌上線后提升競爭能力，增加市場占有率等。
3、競爭對(duì)手的分析
這里主要包括有主要的競爭對(duì)手、潛在的競爭對(duì)手，這些分析都非常有利于更好的提升品牌上線的競爭力。此外還要注意分析競爭產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、包裝、渠道，同時(shí)還要對(duì)其廣告情況進(jìn)行分析。競爭產(chǎn)品的促銷分析包括有促銷力度的分析以及促銷手段的分析，這點(diǎn)也非常的重要。
4、消費(fèi)者分析
在品牌策劃方案中，還有非常重要的一點(diǎn)，那就是對(duì)消費(fèi)者們進(jìn)行分析。其中包括有消費(fèi)者的特征描述、購買習(xí)慣分析以及關(guān)注點(diǎn)分析等。這些分析有利于更好的幫助品牌做好消費(fèi)者的忠誠度分析，給消費(fèi)者們留下一個(gè)非常好的印象。
所以，想要做出一個(gè)好的品牌策劃方案，那么可以從以上的這些方面入手來做，如果自己無法完成的話，建議找專業(yè)的策劃公司。
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